LEADER-Vorhaben in der Region Annaberger Land

vorher / nachher Beschreibung
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Kategorie Infrastruktur (A)

Umnutzung Gewerbegebäude zu Wohnhaus in Crottendorf

Das Gebäude soll von Grund auf saniert und durch den Eigentümer als Einfamilienhaus selbst genutzt werden. Dafür werden die Grundrisse geändert, alle Bauteile instandgesetzt, modernisiert und den geltenden gesetzlichen Bedingungen angepasst. Weiterhin erfolgt entsprechend den Empfehlungen der Energieberatung der Einbau von neuen Fenstern, die Sanierung der Dachdeckung der Südseite, auf deren Dachflächen Solarkollektoren in der Dachhaut installiert werden. Alle technischen Anlagen werden neu eingebaut. Die Wärmeerzeugung soll umweltgerecht mit einer modernen Brennwerttechnikanlage erfolgen, alternativ mit Wärmepumpe. Das Gebäude ist nicht denkmalgeschützt. Den Anforderungen der Gestaltung der Ortssatzung wird entsprochen. Das Treppenhaus wird vollständig erneuert und die Möglichkeit eines Fahrstuhleinbaus zur barrierereduzierten Nutzung des Gesamtgebäudes vorbereitet.

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Kategorie Soziales (D)

Relaunch der Webpräsenz der Gemeinde Sehmatal

Die Gemeinde Sehmatal betreibt seit 2002 einen eigenen Internetauftritt www.sehmatal.de. Dieser wurde im Jahr 2009 in ein CMS-System gewandelt. Dieses CMS-System ist veraltet und wird nicht mehr vom Anbieter gepflegt. Mit einem technischen Relaunch und grafischem Redesign soll ein neues zeitgemäßes, benutzerfreundliches und zukunftssicheres Portal geschaffen werden. Um den gestiegenen Bedarf an Informationen und eine bedienerfreundliche Nutzeroberfläche abzudecken, bedarf es einer Modernisierung und Überarbeitung der inhaltlichen und funktionalen Angebote. Es soll durch die Umstellung auf ein responsives Designs (Unterstützung verschiedener Endgeräte, insbesondere Tablets, Smartphones) mehr Erreichbarkeit bei den verschiedenen Nutzergruppen erzielt werden. Mit einer Suchmaschinenoptimierung soll die Reichweite, vor allem im touristischen Bereich, erhöht werden. Perspektivisch soll eine große Reichweite geboten werden, indem eine enge Zusammenarbeit mit den Nachbarkommunen im Annaberger Land angestrebt wird. Mit der Stadt Oberwiesenthal werden gemeinsame Tools ausgetauscht und somit regionsübergreifend zwischen der Region Annaberger Land und Westerzgebirge Symbiosen geschaffen. Durch eine Verlinkung zur Hompage des Annaberger Landes wird die neue Webpräsenz umfangreich regional und überregional dargestellt und beworben. Es soll eine übersichtliche und leicht zugängliche Informationsplattform, die alle Bereiche - insbesondere die regionalen - mit einbezieht, entstehen. Der touristische Bereich soll mehrsprachig, hauptsächlich in englisch, teilweise auch in tschechisch ausgewiesen werden. Durch Einbindung von Video- und Audioelementen soll die erlebnisreiche Region besser dargestellt werden. Über soziale Medien wird eine erhöhte externe Bandbreite an Informationen schnellstmöglich an die Follower weitergeben. Der Auftritt soll barrierereduziert nach BITV2 erfolgen.

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Kategorie Infrastruktur (A)

Neubau Erlebnisspielplatz IGB e.V. Großrückerswalde

Das Institut für Gesundheit und Bildung e.V. möchte einen Erlebnisspielplatz erstellen. Kindern soll eine Möglichkeit geboten werden, ihre Freizeit aktiv und in Bewegung zu verbringen. Dieser gesundheitspräventive Ansatz verbindet sich mit dem Anliegen der Inklusion. Der Spielplatz soll Aufforderungscharakter besitzen, um über das Spiel ins Freie zu treten, zum gemeinsamen Spiel mit anderen anregen und Begegnung zwischen Menschen mit verschiedenen Problemlagen ermöglichen. In dem auch für Kinder von Mediennutzung geprägten Alltag wollen wir eine Alternative zu Fernsehen, Computer und Spielkonsole anbieten. Für die Einwohner vom Oberdorf von Großrückerswalde gibt es fußläufig keinen Spielplatz, der von Familien mit Kindern oder von Kindern allein erreichbar ist. Im Mittelpunkt steht ein Piratenschiff auf einer Fläche von 334 qm, das die Kinder im Alter zwischen 4 und 10 Jahren einlädt. Das Schiff bietet vielfältige Spielmöglichkeiten, wie eine Rutsche, Strickleitern, Sprossenaufstieg, Sandspiel mit Sandaufzug, Kletternetz, Hängebrücke, bewegliches Steuerrad und einen Kletterkamin. Für Kinder im Alter zwischen 2 und 4 Jahren sind auf einer Rasenfläche von 100 qm eine Nestschaukel, ein Spielhaus und ein Sandkasten vorgesehen.

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Kategorie Wirtschaft (B)

Umnutzung ehem. Café zu Ferienhaus in Crottendorf

Ziel des Vorhabens ist es, das derzeit leer stehende ehemalige Café Anna in Crottendorf zum hochwertigen Ferienhaus für bonitätsstarke Gäste aus ganz Europa umzunutzen. Das Ferienhaus soll bis zu 6 Personen beherbergen können. Dabei soll das ebenerdige Bestandsgebäude umgebaut und mit einem Anbau von ca. 49 qm versehen werden. Somit stünde den Feriengästen dann ein freistehendes Ferienhaus mit ca. 100 qm Wohnfläche, eigenem Carport und Grillgelegenheit zur Verfügung. Die Bauausführung sowie die Einrichtung und Außenanlagen sollen einem 4-Sterne-Standard gerecht werden. Im Außenbereich soll die vorhandene, geschlossene Pflasterdecke teilweise abgetragen und mit regionaltypischen Pflanzen aufgelockert werden.

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Kategorie Natur und Umwelt (C)

Management von Maßnahmen für die Förderung der biologischen Vielfalt im Annaberger Land

Das Vorhaben wird im Territorium des Annaberger Landes umgesetzt werden. Vorrangige Vorhabensgebiete sind die Schutzgebiete des Annaberger Landes, insbesondere FFH- und SPA-Gebiete, NSG sowie zahlreiche FND, ggf. auch mit diesen im Zusammenhang stehende Flächen. Im Einzelnen werden folgende Maßnahmen zur Förderung beantragt: 1. Konzeption der Biotoppflege für den Zeitraum 2021 bis 2025 auf dem Territorium des Annaberger Landes. Bestandteile des Konzeptes sind: *die Erfassung und naturschutzfachliche Bewertung der aktuellen Biotoppflegeflächen der Naturschutzzentrum Erzgebirge gGmbH, *die Priorisierung der Biotoppflegeflächen und die Ermittlung des darüber hinausgehenden (Flächenpflege-)bedarfes in Zusammenarbeit mit der Unteren Naturschutzbehörde *die Ermittlung der Eigentümer und Abschluss neuer Biotoppflegeverträge für ca. 70 - 80 ha für den Zeitraum 2021 bis 2025 *die Abstimmung mit betroffenen Nutzern, Nachbareigentümern u.ä. für die Biotoppflegeflächen *die Festlegung optimaler naturschutzfachlicher Zielstellungen für die zu pflegenden Biotope *die Koordinierung / Abstimmung der Biotoppflege mit der UNB und weiteren potentiellen Biotoppflegern im Annaberger Land 2. die Planung und vorbereitende Organisation für jährlich je 2 biotoperhaltende Maßnahmen 3. Jährliche Planung, Vorbereitung und Umsetzung von 2 Naturschutzexkursionen für Jugendliche 4. Erfassung von Neophytenvorkommen in den Schutzgebieten des Annaberger Landes, Organisiation und Durchführung von jährlich 3 Bekämpfungsmaßnahmen

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Kategorie Wirtschaft (B)

Wander- und Busparkplatz sowie tourist. Informationspunkt an der ev.-luth. Kirche in Neudorf

Der Ortskern des Sehmataler Ortsteiles Neudorf an der Karlsbader Straße (S266) ist im Bereich des Suppenmuseums, der Schauwerkstatt "Zum Weihrichkarzl", dem Kaiserhof mit Gaststätte und Saal für 300 Personen und der ev.-luth. Kirche besonders in der Advents- und Weihnachtszeit völlig mit Bussen und Pkws zugeparkt. Das Problem besteht schon seit mehreren Jahren und wird immer prekärer. Die derzeit praktizierte Weiterleitung von Bussen auf den ca. 2 km entfernten Parkplatz am Hotel Vierenstraße wird praktisch nicht angenommen. Ordnungsrechtliche Maßnahmen sind keine nachhaltige Lösung für dieses äußerst schwierige Problem. Im Ortszentrum befindet sich außerdem der Haupteinstiegspunkt in das Kernwanderwegenetz, welches sehr stark frequentiert ist. Der Konflikt muss kurzfristig gelöst werden, da die Verkehrssicherheit und die Sicherheit der Fußgänger nicht mehr gewährleistet sind. Im Touristischen Entwicklungskonzept (TEK) der Gemeinde Sehmatal wird ein besonderer Bedarf an Bus- und Wanderparkplätzen für Pkws in diesem Bereich festgestellt. Ein anderer vergleichbarer Standort in Ortskernnähe ist nicht vorhanden. Aufgrund des hohen Bedarfs ist eine Erweiterung des vorhandenen Pkw-Stellplatzes (10 Stpl.) neben der Kirche in dem Bereich des ungenutzten Friedhofes vorgesehen. Es soll ein öffentlicher Parkplatz mit 22 Pkw-Stellplätzen, davon 1 Behindertenstellplatz, 6 Busparkplätzen und einem Aufenthalts- und Informationsbereich für Touristen und Gäste mit Informationstafel und Sitzgelegenheiten errichtet werden. Vom brachliegenden Friedhofsteil soll dafür eine Fläche von ca. 1900 m² für den öffentlichen Parkplatz genutzt werden. Die ev.-luth. Kirche als Grundstückseigentümer stimmt der geplanten Nutzung grundsätzlich zu. Die Übertragung der Fläche ist mittels Erbbaupachtvertrag realisiert worden. Durch den Abbruch des Schuppens und dem Rückbau einer maroden Abgrenzungsmauer erfolgt eine Teilentsiegelung. Als Abgrenzung zum Friedhof ist eine max. 2 Meter hohe Sicht- und Lärmschutzwand geplant. Der Zu- und Ausfahrtsbereich von der Crottendorfer Straße (S268) sowie der Busparkplatz werden mit einer Bitumendecke versehen. Die Pkw-Stellplätze werden mit Ökopflaster ausgebildet.

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Kategorie Infrastruktur (A)

Fassadensanierung und Mauertrockenlegung Kirchgebäude Königswalde

In der Evangelisch-methodistischen Kirche in Königswalde treffen sich Menschen aller Generationen. Das Kirchgebäude liegt im Ortskern von Königswalde. In der unmittelbaren Nachbarschaft befinden sich die Turnhalle mit Sportplatz, die Freiwillige Feuerwehr und Apotheke. Am 16. Oktober 1927 wurde die Ev.-meth. Kirche eingeweiht. Im Jahr 1948 wurde die Fassade der Kirche letztmalig renoviert. An vielen Stellen ist der Putz hohl, brüchig oder schon abgefallen. Die Fassade ist von Rissen überzogen, Feuchtigkeit dringt ungehindert in das Mauerwerk ein. Der Putz und das Mauerwerk sind schon durch aufsteigende Nässe beschädigt, im Inneren bildet sich an einigen Stellen Schimmel. Ziel der Maßnahme ist es, den vorhandenen Putz zu reinigen, Risse und beschädigte Stellen auszubessern und vollflächig einen neuen ortstypischen Oberputz aufzutragen. Zusätzlich sollen die Grundmauern des Gebäudes eine vertikale Feuchtigkeitssperre erhalten und eine Gebäudedrainage verlegt werden. Durch diese Maßnahme wird der Wert des Gebäudes erhöht. Auch eine Einsparung bei den Energiekosten wird erzielt, wenn die Außenwände wieder trocken sind. Ohne diese Maßnahme wird das Gebäude weiter durch Wasser und aufsteigende Feuchtigkeit zerstört und es kommt zu Folgeschäden. All diese Sanierungsmaßnahmen sind wichtig, um den Fortbestand der Kinder- und Jugendarbeit zu gewährleisten und als Ort der Verbindung von alten und jungen Menschen zu dienen.

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Kategorie Management (E)

Kooperationsvorhaben Berggeschrey.2018

Ziele des Projektes „Berggeschrey.2018“ sind der Aufbau eines Projektmanagements zur Realisierung der nachfolgend aufgeführten Projektmeilensteine, darunter die Entwicklung und Durchführung von Angeboten zur Stärkung des Ehrenamtes und der Nachwuchsgewinnung in Vereinen und Initiativen mit bergmännischem und bergbaulichem Hintergrund in den beteiligten 8 LEADER-Regionen, die Vermittlung von Fundraising-Kompetenzen, der Aufbau eines Kleinprojektefonds für die beteiligten Regionen sowie der bauliche Erhalt der montanhistorischen Anlagen unter Erarbeitung von Entwicklungsstudien. Folgende Meilensteine sind geplant: Aufbau eines Projektmanagements, Projektrealisierung und die Realisierung von investiven und nichtinvestiven Einzelmaßnahmen. Die beteiligten LEADER-Regionen sind: Annaberger Land, Silbernes Erzgebirge, Tor zum Erzgebirge – Vision 2020, Westerzgebirge, Zwönitztal-Greifensteinregion, Klosterbezirk Altzella, Erzgebirgsregion Flöha- und Zschopautal und Zwickauer Land.